机关各科室、局属各单位：

《局长办公会议议事规则》已经研究通过，现印发给你们，请遵照执行。

二〇一二年四月十一日

局长办公会议议事规则

　　为规范局长办公会议议事程序，提高局长办公会议议事效率和水平，制定本规则。

　　一、议事内容

　　（一）传达贯彻上级重要会议精神，研究落实上级重要工作部署。

　　（二）讨论决定局中短期和阶段性工作计划及中长期规划。

　　（三）讨论决定局工作重大事项。

　　（四）部署局重要工作或重大活动安排。

　　（五）讨论决定县区（开发区、园区、新区）人力资源和社会保障部门和局属事业单位、机关各科室的重要请示事项。

　　（六）讨论决定需上报的重要工作请示、报告、总结。

　　（七）讨论决定以局名义制发的重要文件。

　　（八）讨论决定年度社会保险基金、就业专项资金预算、决算草案、机关经费预算和预算外重大经费支出。

　　（九）讨论决定对各科室、局属事业单位、县区（开发区、园区、新区）人力资源和社会保障工作考核事项。

　　（十）通报全局工作中的重要情况。

　　（十一）必须由局长办公会研究决定的其它事项。

　　二、议事程序

　　（一）局长办公会议原则上每周召开一次，或根据工作需要不定期召开。

　　（二）局长、副局长出席会议，党组书记、纪检组长、总会计师、分管工作的调研员和副调研员以及办公室主任、副主任、政策法规科科长、人事教育科科长、监察室主任列席会议。会议由局长主持，或由局长委托的副局长主持。

　　（三）提交会议议题由各分管局领导审核后提出，由局办公室提前3天征集，报局长审定。

　　（四）出席和列席会议的科室、局属事业单位主要负责人应按时参加会议，原则上不准请假。如遇特殊情况不能参加，须向局长或会议主持人请假。

　　（五）列席会议的单位或科室由提交议题的单位或科室提出建议名单，经分管领导初审后交办公室汇总，报局长审定。

　　（六）提交会议议题要形成书面材料，由汇报单位或科室负责按规定准备、报送，由局办公室负责收集，一般于会议前1天送达与会领导。

　　（七）议题汇报人应是提交议题单位或科室的主要负责人。汇报须简明扼要，简要阐述提交议题的背景和调查研究的基本情况，明确提出需会议决定的事项。通报重要会议或重要工作情况时，须汇报主要情况。

　　（八）会议由办公室主任、副主任或秘书记录。记录内容包括：会议组织情况、会议议题、与会人员讨论发言、会议决定等详实情况。重要事项研究审定的意见要印发《局长办公会会议纪要》，由局办公室起草，分管领导审核，报局长或会议主持人签发。

　　三、议事原则

　　（一）坚持民主集中原则。坚持局长负责制和个人分工相结合，坚持民主科学决策，最后由会议主持人对讨论研究事项作出决定。

　　（二）提请讨论的议题，必须先进行充分的研究和协调，做好相关方面的基础工作后提交会议讨论；涉及到有关工作领导小组和其他部门的事项，必须经领导小组会议研究和论证，或与相关部门协商，提供决策方案，再提交会议讨论决定。

　　（三）会议不安排一般性的工作汇报，不讨论按正常渠道解决的具体问题。凡属分管局领导分工范围内的常规性具体工作，需要集体研究的，通过专题会议或文件阅批方式决定。

　　（四）局长办公会讨论决定事项时，应畅所欲言，充分发表个人意见，局长办公会议的决定事项必须坚决贯彻执行，确保政令畅通。

　　（五）参会人员应严守保密纪律，对会议决定不准向外公布的事项，一律不得向外泄露。