局属各单位、机关各科室（部门）：

为推进重大经济事项权力运行程序化和公开透明，提高决策水平，管理效率，防范决策风险，加强内部控制，促进港航事业科学发展，经局长办公会议研究同意成立预算管理委员会。

预算管理委员会是本单位预算管理的决策机构，实行集体决策制度。预算管理委员会以局长办公会议形式，按民主集中制原则集体研究决定重大经费预算事项。

一、预算管理委员会的组成

预算管理委员会主任由局长左年文担任，成员由副书记冯昕，副局长王彦、黄玉森、王翰举、王於霞和参加局长办公会议的相关职能部门负责人共同组成。预算管理委员会下设预算管理办公室。

二、预算管理委员会的主要职责

1. 决定预算管理制度。

2. 审议批准预算方案、重大预算调整及其他重大经济事项。

3. 协调解决预算编制和执行过程中出现的问题。

4. 督促预算方案的实施。

5. 审议预算执行情况。

6. 对预算管理工作进行评价。

7. 对预算执行情况进行奖惩。

三、预算管理办公室

1. 预算管理办公室的组成。

预算管理办公室（简称预算办）是预算管理委员会日常办事机构。由分管财务领导兼任预算办主任，由财务负责人兼任预算办副主任，成员包括办公室、组织人事科、法规科、规建科、以港兴市办、运输管理科、安全监督科、规费稽征科负责人、预算会计。

2. 预算管理办公室的主要职责。

（1）负责建立健全预算管理制度。

（2）负责组织指导预算编制。

（3）负责收集、汇总、预审预算草案及调整预算等重大经济事项，提交局长办公会议审议。预算办根据有关法律法规和规章制度的规定，对预算的合法性、合理性和经济性进行预审，根据财力、效益、预算对议题事项的可行性提出意见和建议。

（4）负责分析、控制和监督预算执行。

（5）负责预算管理的其他日常工作。