市公管局在市委、市政府坚强领导下，坚持问题导向和目标导向，从四方面入手，逐个突破堵点难点，循序渐进提升服务质效。

一是减环节。依托安徽省远程异地评标系统，常态化开展远程异地评标。全面推行交易全流程电子化，实现电子印章“全面用”、交易文件“在线检”、异议质疑“在线办”、评标专家“在线抽”、交易进程“实时查”、专家费用“在线付”、成交通知“在线发”、交易文档“在线存”。在建设工程保证金退款、中标通知书发放、合同签订公开等关键环节节点，上线移动端定向推送功能，市场主体无须时时看公告、盯进度，即可“掌上”了解项目进展情况，提升各环节办理效能。

二是优流程。依托安徽省远程异地评标调度系统，常态化开展远程异地评标工作，联动苏浙皖三省17个地市成立公共资源发展联盟，互通评标专家资源，推动公共资源交易“一盘棋”。安徽省远程异地评标调度系统首次实现跨省应用，与南京市共同完成一道路改造工程项目，实现专家跨省抽取共享；首次完成长三角三省一市远程异地评标，与无锡、嘉善、青浦共同完成一市政景观工程项目。

三是优服务。制定公共资源交易“一单制”服务指南，实现“一站式”查询，将项目登记、场地预约等14类事项办结时限压缩至1个工作日内。提升服务意识，主动对接项目载体，实行上门送政策、上门送流程、上门听建议。立足服务市场主体，优化系统功能，实现保证金“免申即退”，将保证金退付时间压缩至1个工作日内办结，项目交易全流程电子化率100%。

四是一站办。推行“1+N”模式，建立起以1个交易平台为纽带，市场主体和金融机构N种自主选择的公共资源交易“金融e站”，为市场主体提供招投标“一站式”金融服务。共享联动交易平台、金融机构、投标企业三方数据，推出履约保证金保函、工程质量保证金保函、农民工工资保证金保函等多种金融产品，满足投标企业多样需求。