马鞍山市
政策政策文件

关于印发《马鞍山市第一届最佳HR经理人评选活动实施方案》的通知

2021/04/26 2.0w 阅读 195 点赞

各县区、开发园区公共就业服务机构,各有关单位:

现将《马鞍山市第一届最佳HR经理人评选活动实施方案》印发给你们,请按照实施方案要求,认真组织辖区企业积极参与。

马鞍山市人力资源和社会保障局

2021年4月27日

马鞍山市第一届最佳HR经理人评选活动实施方案

为了表彰和树立一批我市人力资源管理领域的领军人物,大力宣传和倡导创新创优的人力资源管理实践,鼓励杰出的HR经理人积极推广先进的人力资源管理经验,带头创新人力资源管理模式,推动我市各县区、开发园区人力资源管理水平的整体提升,现发起“马鞍山市第一届最佳HR经理人评选活动”。

一、设立奖项

(一)马鞍山市第一届最佳HR经理人5名;

(二)马鞍山市第一届优秀HR经理人8名;

(三)马鞍山市第一届人力资源管理优秀案例3篇;

(四)马鞍山市第一届优秀HR经理人入围奖10名。

二、组织机构

主办单位:市人力资源管理和社会保障局

承办单位:市人力资源管理管理服务中心

协办单位:各县区、开发园区公共就业服务机构

三、活动时间

2021年4月26日—5月15日

四、评选资格

凡在马鞍山市所有用工企业单位现从事HR管理,有五年以上HR经理任职经历,目前正在从事HR工作,且符合下列要求者均可报名参加。

(一)职位要求

HR经理、HR高级经理、人力资源总监、人力资源副总职位。

(二)服务单位规模要求

服务单位规模需满足以下任一要求:

1、员工规模:员工人数达到1000人以上;

2、经营收入规模:2020年度单位经营收入达到5000万元人民币以上;

3、注册资金规模:民营企业注册资金在500万元人民币以上,国营企业注册资金在1000万元人民币以上,外商投资企业注册资金在1000万美元以上,其它类型企业注册资金在1000万元人民币以上。

(三)其他要求

1、遵守国家法律法规,有较高职业素养,对企业整体发展、战略制定的实施产生积极作用,在本地区人力资源管理业界有较高的知名度和影响力;

2、在企业的人力资源管理体系建设及创新等方面有显著成就和突出贡献;

3、妥善处理劳资关系,在企业管理层面和员工中具备良好的口碑,在本地区人力资源管理业界有较高知名度和良好声誉。

五、评选标准

(一)领导力:高瞻远瞩,运筹统御,提炼和阐释企业使命、愿景、核心价值观,参与企业战略决策,制定企业中长期人力资源规划,统筹人力资源配置和运行;

(二)创造力:与时俱进,革故鼎新,在人力资源管理的体制机制、规章制度、运行模式、流程方法、工具运用等方面,不断创新,持续改进;

(三)执行力:勤勉敬业,求真务实,遵守国家政策法律、企业规章制度,构建人力资源管理的体系、流程,保持稳定、高效的运行,积极防范和应对突发事件;

(四)学习力:谦虚好学,学以致用,自觉带头学习,营造良好的学习氛围,推动全员整体素质提高,促进企业文化建设,打造人力资源管理专业团队;

(五)影响力:正派公道,亲和友善,以其贡献和业绩,为个人与其所在企业获得政府、行业和社会的荣誉奖励,在区域、行业内有良好的社会声誉,在企业内部得到领导和员工的高度认可和赞誉。

六、评选原则

(一)公开原则:评选标准、条件和过程以及评选结果全部公开。

(二)公平原则:评选条件平等、评选机会均等。

(三)竞争原则:坚持通过比较鉴别,层层筛选,择优确定人选。

(四)专业原则:专家综合评定。

七、评选构成

由基础数据搜集、评委评定等部分构成。

(一)基础数据搜集:由各县区、开发园区组织收集,参加评选人员填写报名表需提供最新的个人简介、企业简介、人力资源管理案例1份等基本资料和数据;

(二)评委评定:评委分为两组,一组由各县区、开发园区公共就业服务机构负责人组成;二组由市人力资源管理服务中心人力资源专家组成。

八、评选程序

(一)准备阶段

4月25日前实施方案定稿,组建组委会办公室,发布评选通知。

(二)推荐、报名阶段

1、4月26日,广泛宣传发动。通过个人自荐、企业推荐、行业协会推荐,各县区、开发园区收集选手参评资料。

2、5月10日,各县区、开发园区进行资格审查和评审后,提名本地区的优秀选手3—5名,上报活动组委会。报名材料需统一汇总,纸质及电子材料一并上报。

(三)评审阶段

5月15日,各县区、开发园区人社部门负责人组成评委团对选手上报材料进行综合评分,其成绩占50%;召开专家初审会,分别对选手的综合素质和管理案例进行评分,其成绩分别占40%和10%。

九、参评须知

(一)参评个人按要求填写报名表(附件1)并提交企业简介、个人简介(400字以内),所在企业评价表(附件2)、HR经理任职期间的人力资源管理案例1份及2寸蓝底免冠证件照(电子版)。如有以下材料也一并提供原件的复印件及电子版:

1、在省市、县(区)级区域担任相关社会职务证明材料;

2、个人获得或者帮助企业获得国家、省市、县区级别的相关荣誉证书,如文明单位、劳动保障A级诚信企业等证书;

3、主持编制或独立制订创新的管理模式、规章制度相关证明文本材料,著书或在省市级以上专业内刊、杂志发表的专业文章、论文等;

4、个人学习及培训成果相关证书。

报名表、企业简介及个人简介均须工作单位、推荐单位盖章,方为有效。报名材料报所在县区、开发园区的公共就业服务机构审核,推荐盖章。

(二)申报材料电子版与5月10日前发至邮箱。(所有材料做到一个PDF文件中)

(三)纸质材料截止日期为5月10日,逾期不予受理。资料需按封面模板(见附件3)的清单顺序整理,加装封面装订成册,一式两份。

十、组委会办公室联系方式

联系人及电话:王众、黄家伟,0555-8880286

E-mail:429432686@ qq.com

地址:湖南东路2855号(市人力资源管理服务中心905室)。

附件:1.马鞍山市第一届最佳HR经理人评选活动参评报名表

    2.马鞍山市第一届最佳HR经理人评选活动所在企业评价表

    3.马鞍山市第一届最佳HR经理人评选活动参评人申报资料(封面模板)

    4.“人力资源管理案例”基本要求

    5.马鞍山市第一届最佳HR经理人评选活动评委评分表

    6.马鞍山市第一届最佳HR经理人评分细则

附件1

马鞍山市第一届最佳HR经理人评选活动参评报名表

姓名(中文)

性别

个人近照

粘贴处

出生年月

职务

电话

手机

传真

E-mail

单位名称

地址、邮编

教育背景

工作经历

所获奖励

研究成果

管理理念

工作业绩

您认为HR经理人最应该做的三项工作是:

您认为HR经理人最应该具备的三项素质是:

您的座右铭是:

单位意见:

年月日

(单位盖章)

推荐单位意见: (个人自荐者勿需填写)

年月日

(单位盖章)

附件2

马鞍山市第一届最佳HR经理人评选活动所在企业评价表 

评选

指标

指标概念描述

相关证明材料名称及页码标注

领导力

在提炼和阐释企业使命、愿景、核心价值观,参与企业战略决策,制定企业中长期人力资源规划,统筹人力资源配置和运行等方面有何成就?

创造力

在人力资源管理的体制机制、规章制度、运行模式、流程方法工具等方面有何创新?

执行力

在遵守国家政策法律、企业规章制度,构建人力资源管理的体系、流程,保持稳定、高效的运行,积极防范和应对突发事件等方面有何举措?

学习力

在自觉带头学习,营造良好的学习氛围,推动全员整体素质提高,促进企业文化建设,打造人力资源管理专业团队方面有何显著成果?

影响力

根据本人能力和贡献,为自己与所在企业获得过政府、行业和社会的荣誉奖励,在区域、行业内有良好的社会声誉,在企业内部得到领导和员工的高度认可和赞誉。

 说明:1.请参赛选手所在企业填写此表,并加盖公章;

     2.此表需随《个人简介》、《人力资源管理案例》等材料上报组委会。 

附件3

马鞍山市第一届最佳HR经理人评选活动参评人申报资料

(封面模板)

1. 参评报名表

2. 所在企业评价表

3. 个人简介

4. 企业简介:xxxxxxxx有限公司

5. 参评管理案例:《xxxxxxxx(标题)》

6. 其他证明材料

参评人:xxx

工作单位:xxxx有限公司(注册工商名称为准)

推荐单位:xxxx

附件4

“人力资源管理案例”基本要求

一、案例正文的基本结构

1. 标题:以不带暗示性的中性标题为宜(企业名或企业名+主题);

2. 摘要及关键词:中文摘要字数控制在300字以内,关键词2-5个;

3. 引言/开头:点明时间、地点、关键问题等信息;

4. 背景介绍:行业、公司、主要人物、事件等相关背景;

5. 主题内容:对案例主题内容的描述(大中型案例宜分节,并有节标题);

6. 结尾:或小结,或提出问题,或自然淡出;

7. 字数:应不少于3000字;

8. 附件:与案例相关的图表、附录等。

二、特别要求

1. 案例必须为近5年内成果,为本人主持或参与完成主要工作,有关人物姓名、数据因涉密等原因可以省略或淡化;

2. 案例应紧扣人力资源管理工作,主题鲜明,问题焦点突出,分析透彻,解决思路和措施清楚,成效显著;

3. 案例以分析问题、研究问题和解决问题为主线,不宜采取工作总结、典型经验介绍和宣传材料等形式。

附件5

马鞍山市第一届最佳HR经理人评选活动评委评审评分表

评选标准

及权重

细分指标维度

得分

领导力

20%

1. 阐释和推行企业使命、愿景与核心价值观

2. 参与企业战略决策

3. 制定中长期人力资源规划

4. 在重大人事决策和核心人才队伍建设发挥重大作用

创造力

20%

1. 建立科学合理、规范有序、务实高效的人力资源管理体系、为企业引进、培养、激励优秀人才提供体制机制平台保障

2. 联系企业实际,引用科学先进的管理理论、方法和技术,在管理工具、方法、技术、流程等方面有所创新发展

执行力

20%

1. 全面、正确、有效执行政策法律、企业规章制度和战略决策

2. 有切实可行的实施计划和保障措施

3. 防范和应对突发事件积极主动,消除隐患和避免损失,劳动关系和谐

学习力

20%

1. 自觉学习,及时更新知识,不断提高自身职业素养和管理手段,有自学成果

2. 能带动全体员工不断学习,营造全员学习氛围及提升全员素质

3. 能不断创新学习理念,促进企业文化

4. 通过学习,打造一支人力资源管理专业团队

影响力

20%

1. 以其贡献和业绩,为本人与其所在企业获得政府、行业和社会的荣誉奖励

2. 在政府、行业和社会相关机构、组织中担任一定的社会职务

3. 个人及其所领导的团队在本企业中获得的荣誉和奖励

 说明:1.各维度满分20分;

     2.评委根据选手个人简历、企业评价表、选手提供的有关复印材料进行各维度打分。

附件6

马鞍山市第一届最佳HR经理人评选活动决赛评分细则

根据专家打分占50%及人社部门负责人打分分数占50%的计分规则,最终评选产生马鞍山市第一届最佳HR经理人。

具体如下: 

马鞍山市第一届最佳HR经理人评选活动计分原则

评价要素

专家评审50%

人力资源部门负责人评审分数50%

管理

能力

专业

能力

综合

素质

总分

40分

30分

30分

100分

其中现场打分的评分标准为:按照管理能力(包括组织协调、问题解决、人际沟通)满分40分;专业能力(专业知识、专业技能)满分30分;综合素质(包括逻辑思维、语言表达、职业形象)满分30分的计分规则对选手进行打分,满分100分。

免责声明: 本文信息仅供参考,具体政策以官方最新发布为准。如有疑问,请拨打相关部门咨询电话或前往官方网站查询。

评论 (2)

我
苏
苏州市民2026-03-18 15:30

非常实用的信息,感谢分享!

科
科技爱好者2026-03-18 14:20

这篇文章写得很详细,有帮助!