一是扎紧制度“篱笆”规范权力运行。积极推行“评定分离”，强化重点工程建设项目招标人主体责任，市纪委监委对定标全过程进行监督。对单一来源、竞争性谈判等非公开招标采购方式严格审批，推动“公开招标为常态，非公开招标为例外”。对适合以市场化方式配置的公共资源，实行目录管理、动态更新。严禁采取化整为零或其他任何方式规避进场交易，做到“平台之外无交易”。

二是立足服务“切口”促进交易规范。全面推进全流程电子化，推进“互联网＋监管”平台建设，交易全过程网上留痕、在线备案，违规违法行为及时预警、精准打击。依托公共资源交易平台，上线保证金“免申即退”功能，提醒有关单位开展全量自我排查，防止历史保证金沉淀。在中标通知书发放、合同签订公开等环节，提供短信提醒服务，推进352个项目合同签订公开，督促8.57亿元资金及时支付。

三是拧紧监管“链条”净化市场环境。开展医疗卫生领域招标采购专项整治和城市绿化工程招投标问题自查自纠，对120个医疗卫生项目和271个城市绿化工程项目进行检查。围绕招标文件不合理限制、量身定制，开展随机抽查、交叉互查，对发现问题的代理机构进行约谈，提醒交易主体规范行为。对政府投资重点项目开展常态化“双随机”检查，检查39个项目，涉及中标金额41.64亿元，下发整改通知书11份，问题提示函2份。坚决打击围标串标等违法行为，排查线索28条，作出行政处罚2起，涉及5家公司，罚款32万余元。

四是严把作风“关口”提升工作效能。深入开展作风建设大提升行动，建立“每周联络每月会商”工作机制，每周联络，每周五为“联系县区工作日”，每月会商，对项目交易进行会商决策，助推重点项目完成交易。建立上门送政策，上门送流程，上门听取意见建议的“三上门”工作机制，帮助市场主体解决困难70余个，听取意见建议10余条。