今年以来，市公管局以加强监管联动、工作协同为基础和支撑，以进一步优化全市招投标营商环境为目标，聚焦行政监管中的难点痛点堵点，精准施策、靶向发力，积极构建4项招标投标监管工作机制，以形成更强的监管合力、更高的监管效率、更优的监管格局，实现从“单打独斗”到“联合作战”。

一是打破信息壁垒，建立数据共享机制。围绕“数字+公共资源交易”，打造全市一体化公共资源交易平台，实现公共资源交易电子化100%全覆盖。

二是整合监管资源，建立协同转办机制。加强与住建、水利等行业主管部门工作协同，提高执法检查效率。建立与公安的线索排查汇总上报、审核移交工作程序，规范涉嫌涉黑涉恶违法案件的移送、调查处理和反馈。

三是加快信用体系建设，建立失信联合惩戒机制。推动政府采购、招投标等领域对失信行为采取联合惩戒措施，增加项目履约环节计分标准，并在评标环节予以应用。

四是规范招标文件编制，建立公平竞争机制。分行业制定12类交易示范文本，出台工程建设、政府采购负面行为清单，维护全市制度规则公平统一，形成“1+1>2”的工作实效。